在江油，“和諧”正從一個(gè)抽象詞匯，轉(zhuǎn)化為企業(yè)車間里看得見的成長通道、職工驛站里感受得到的“家”的溫度，以及勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解室內(nèi)實(shí)實(shí)在在下降的數(shù)據(jù)。近年來，江油市以省級(jí)深化改革試點(diǎn)為契機(jī)，創(chuàng)新打造“和諧詩城”勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員聯(lián)盟，通過“聯(lián)盟+”模式建圈強(qiáng)鏈，將和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)深度融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，探索出一條具有區(qū)域特色的勞動(dòng)關(guān)系治理新路。

“聯(lián)盟+黨建”同頻共振，筑牢產(chǎn)業(yè)和諧基石

江油市將黨建工作與和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)緊密結(jié)合，圍繞特冶新材料、非金屬材料兩大核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組建產(chǎn)業(yè)黨建集群，推動(dòng)黨組織和黨的工作在產(chǎn)業(yè)鏈上全覆蓋。目前，全市已累計(jì)建立企業(yè)及行業(yè)黨組織181個(gè)。

在此框架下誕生的“和諧詩城”勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員聯(lián)盟，匯聚了全市34家規(guī)模以上企業(yè)的人力資源負(fù)責(zé)人，覆蓋文旅、食品加工、物業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)。聯(lián)盟與黨建工作同部署、同協(xié)商、同推進(jìn)，讓和諧生態(tài)貫穿產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

在鏈主企業(yè)攀長特公司，聯(lián)盟與黨組織的協(xié)同指導(dǎo)結(jié)出碩果。公司為各序列崗位構(gòu)建了清晰的職業(yè)生涯成長通道，實(shí)現(xiàn)人才等級(jí)序列全覆蓋。通過創(chuàng)建15個(gè)技能大師工作室，累計(jì)評(píng)聘各序列核心人才800余名，極大地激發(fā)了職工隊(duì)伍的創(chuàng)新活力與歸屬感。“在這里，我們能看到清晰的成長路徑，技能有平臺(tái)提升，貢獻(xiàn)有價(jià)值回報(bào)。”一位一線技工如此感慨。

“聯(lián)盟+調(diào)解”前端化解，筑牢和諧“防火墻”

如何將勞動(dòng)爭(zhēng)議化解在萌芽狀態(tài)？江油市構(gòu)建了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、多方協(xié)同、聯(lián)盟參與、基層為主”的調(diào)解新機(jī)制。聯(lián)盟引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮主體作用，履行社會(huì)責(zé)任，將調(diào)解網(wǎng)絡(luò)延伸至基層末梢。

全市已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）、企業(yè)商圈勞動(dòng)關(guān)系服務(wù)點(diǎn)30個(gè)，2025年又新建了社區(qū)工廠、零工驛站、貨車之家等服務(wù)點(diǎn)5個(gè)。一支由600余名“勞動(dòng)關(guān)系明白人”和125名持證國家四級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師組成的專業(yè)隊(duì)伍活躍在一線。

成效立竿見影。“小事不出企業(yè)、大事不出園區(qū)、糾紛就地化解”成為常態(tài)，2025年以來，全市勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛數(shù)量同比下降20%。

華強(qiáng)方特（綿陽）東方神畫主題樂園是這一模式的生動(dòng)實(shí)踐者。在聯(lián)盟指導(dǎo)下，樂園圍繞“讓世界更歡樂”的愿景，倡導(dǎo)“以職工為顧客”的“家園樂園”文化，精心打造職工服務(wù)驛站。“這里不僅是工作的地方，更讓我們有了家的感覺。”一位員工的話道出了大家的心聲。

“聯(lián)盟+品牌”示范引領(lǐng)，共繪職工企業(yè)“同心圓”

江油市以“和諧同行”三年行動(dòng)為抓手，依托協(xié)調(diào)員聯(lián)盟，發(fā)揮龍頭企業(yè)品牌示范效應(yīng)，在全市深化和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)。

一批標(biāo)桿脫穎而出：評(píng)選出8家和諧勞動(dòng)關(guān)系示范企業(yè)、4家“楓橋式”金牌調(diào)解組織。新為橡塑的“父子崗”“家文化”、清香園的“中華味魂、共享發(fā)展”、為民安防的“緣為民”等企業(yè)和諧文化品牌，如雨后春筍般涌現(xiàn)。

六合特材公司將民主管理融入血脈，構(gòu)建了黨組織體系與民主管理體系深度融合的“雙三級(jí)”工作機(jī)制。員工不僅是執(zhí)行者，更是“決策參與者”。去年，公司收集到“車間通風(fēng)優(yōu)化”“技能培訓(xùn)需求”等員工提案70條，采納率超過85%。薪酬調(diào)整、福利方案等重大事項(xiàng)必經(jīng)職代會(huì)審議，考勤、績效等制度通過公示平臺(tái)廣泛征求意見。

“自己的意見能被聽見、被重視，甚至改變公司的決策，這種認(rèn)同感是金錢無法衡量的。”一名參與提案的職工表示。如今，該公司員工對(duì)企業(yè)決策的認(rèn)同感已攀升至90%以上。

從黨建引領(lǐng)到糾紛前端化解，再到品牌化民主管理，江油市通過“聯(lián)盟+”的巧妙構(gòu)思，將分散的企業(yè)力量整合為共建和諧的合力，將勞動(dòng)關(guān)系治理從企業(yè)的“內(nèi)部事務(wù)”提升為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“公共生態(tài)”。這一新格局不僅穩(wěn)定了職工隊(duì)伍、激發(fā)了企業(yè)活力，更為詩城江油的經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的和諧動(dòng)能。

撰稿：童亮

審核：王志剛

來源：江油市人社局