中國(guó)中鐵的作品：如山威嚴(yán)，似海柔情

導(dǎo)讀

中國(guó)中鐵是國(guó)資委所屬的特大型建筑企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有職工31.2萬(wàn)人，其中技能人才9.68萬(wàn)人。 近年來(lái)，公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在強(qiáng)化技能人才隊(duì)伍建設(shè)、提高技能人員待遇等方面做了一些積極的探索和實(shí)踐。

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優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)

服務(wù)戰(zhàn)略、保證質(zhì)量、把握重點(diǎn)

一是健全規(guī)章制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)“服務(wù)戰(zhàn)略、保證質(zhì)量、把握重點(diǎn)”的工作原則，按照“提素質(zhì)、拓渠道、增待遇、強(qiáng)管理、樹(shù)形象”的系統(tǒng)管理思路，制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等管理制度，形成集團(tuán)公司戰(zhàn)略引領(lǐng)、二級(jí)公司指導(dǎo)實(shí)施、三級(jí)公司和項(xiàng)目部組織落實(shí)的工作體系。

二是明確建設(shè)目標(biāo)，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。公司將技能人才納入企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)“總盤子”，確定了“十三五”技能人才發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，并按照所屬企業(yè)行業(yè)和專業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)模和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況，將目標(biāo)分解到各層級(jí)公司、各規(guī)劃年度，積極推動(dòng)規(guī)劃目標(biāo)落地。

三是落實(shí)振興計(jì)劃，積極配置資源。充分發(fā)揮13所企辦職業(yè)院校技能人才培養(yǎng)作用，根據(jù)企業(yè)核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵工種建立6個(gè)國(guó)家級(jí)和11個(gè)省部級(jí)培訓(xùn)基地、66個(gè)技能大師工作室和4000多個(gè)職工夜校；2015年以來(lái)，逐年加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，明確技能人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不低于總培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的40%，并確保資金落實(shí)到位、實(shí)行專款專用。

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強(qiáng)化培訓(xùn)管理

深化校企合作 加大培訓(xùn)力度

一是深化企校合作，共建師資課程。培養(yǎng)“雙師型”專兼職培訓(xùn)教師1.2萬(wàn)余人；編制覆蓋全公司79個(gè)主要工種的系列技能培訓(xùn)教材，將培訓(xùn)課程以模塊化形式固化成培訓(xùn)單元，并堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理；探索建立集“產(chǎn)、教、學(xué)、研”于一體的企校合作機(jī)制，通過(guò)專業(yè)共商、課程共議、師資共組、基地共建等方式，把“四新”要求及時(shí)融入到教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)大綱之中。

二是加大培訓(xùn)力度，確保培訓(xùn)效果。2015年投入專項(xiàng)培訓(xùn)資金近2億元，對(duì)在領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)崗位上的7300多名技能人才進(jìn)行3個(gè)月的全脫產(chǎn)輪訓(xùn)；2017年全公司基層項(xiàng)目部（車間）舉辦各類技能培訓(xùn)班1.2萬(wàn)余期，培訓(xùn)人員達(dá)33萬(wàn)人次。

三是堅(jiān)持賽訓(xùn)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)以賽促訓(xùn)。每年組織全集團(tuán)的職業(yè)技能競(jìng)賽，每次競(jìng)賽圍繞“四新”技術(shù)推廣和應(yīng)用，編制專項(xiàng)培訓(xùn)教材、設(shè)計(jì)競(jìng)賽科目，并將賽前培訓(xùn)成績(jī)納入競(jìng)賽總分。2001年以來(lái)，參加集團(tuán)競(jìng)賽和培訓(xùn)的分別達(dá)8千多人次和2萬(wàn)多人次；參加二級(jí)公司層面競(jìng)賽和培訓(xùn)的分別達(dá)10余萬(wàn)和20余萬(wàn)人次。

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搭建成長(zhǎng)平臺(tái)

打破成長(zhǎng)“天花板”

一是延伸職業(yè)技能發(fā)展通道。針對(duì)大多技能人才40多歲就會(huì)觸碰到成長(zhǎng)“天花板”的情況，以核心工種為重點(diǎn)，在集團(tuán)公司層面增設(shè)特級(jí)技師和工匠技師兩個(gè)技能等級(jí)，實(shí)現(xiàn)技能人才發(fā)展通道的有效延伸，調(diào)動(dòng)技能人才的職業(yè)發(fā)展積極性。

二是暢通技術(shù)技能互認(rèn)通道。支持所屬企業(yè)探索建立職業(yè)技能等級(jí)與專業(yè)技術(shù)職稱互通互認(rèn)制度，對(duì)參與技術(shù)革新等方面的優(yōu)秀技能人才，取消學(xué)歷、年限等條件限制，破格、越級(jí)參評(píng)專業(yè)技術(shù)職稱；對(duì)參加各類技能大賽并取得優(yōu)異成績(jī)的，直接評(píng)聘相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱。

堅(jiān)持激勵(lì)導(dǎo)向，確保提高人才待遇。

積極提高技能人才政治待遇。近三年，中國(guó)中鐵集團(tuán)共有5500多名技能人才當(dāng)選為企業(yè)職工代表和黨代表，3人當(dāng)選黨的十九大代表，2人當(dāng)選全國(guó)人大代表，16人享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼；96人在各級(jí)群團(tuán)組織中掛職和兼職，巨曉林、竇鐵成分別當(dāng)選全國(guó)總工會(huì)副主席和陜西省總工會(huì)副主席，高級(jí)技師曲巖當(dāng)選第四屆中央企業(yè)青年聯(lián)合會(huì)副主席。

提高薪酬待遇。不斷優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，對(duì)技能人才按不同工種、不同等級(jí)差異化確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)立崗位津貼單元，明確津貼在工資總額中單列，強(qiáng)化工資收入分配的技能價(jià)值導(dǎo)向；制定《科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》，推動(dòng)技能人才享受科技成果轉(zhuǎn)化的有關(guān)待遇，鼓勵(lì)技能人才靠技能創(chuàng)造效益、增加收入。

加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。對(duì)獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的技能人才，獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)到6萬(wàn)元；對(duì)獲得中國(guó)中鐵技術(shù)能手等榮譽(yù)的技能人才，獎(jiǎng)勵(lì)3000元到2萬(wàn)元；對(duì)取得省部級(jí)及以上榮譽(yù)的技能人才，除一次性獎(jiǎng)勵(lì)外，所屬企業(yè)還按月發(fā)放2000至7000元不等的津貼。

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弘揚(yáng)工匠精神

樹(shù)立楷模 學(xué)習(xí)榜樣

統(tǒng)籌強(qiáng)化管理，切實(shí)發(fā)揮人才作用。

中國(guó)中鐵集團(tuán)強(qiáng)化引進(jìn)與配置管理。結(jié)合企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和生產(chǎn)組織模式，制定并公布41個(gè)核心工種目錄，明確技能人才隊(duì)伍建設(shè)的范圍，促進(jìn)隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化；積極推動(dòng)技能人才配置管理，通過(guò)技能轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)讓3000多名技能人才向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，有效解決技能人才結(jié)構(gòu)性“缺員”與“多員”并存的矛盾。

強(qiáng)化聘用與考核管理。公司對(duì)技能人才實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)脫離技能崗位或轉(zhuǎn)移到其他崗位上的技能人才，及時(shí)辦理解聘或按新崗位進(jìn)行聘用；建立以工作績(jī)效為主、兼顧職業(yè)素質(zhì)的考核管理體系，定期開(kāi)展崗位績(jī)效考核，并將結(jié)果與技能人才待遇、聘用等掛鉤，有效促進(jìn)技能人才發(fā)揮作用、體現(xiàn)價(jià)值。

強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效管理。組織技能人才積極開(kāi)展集智創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。近三年，取得省部級(jí)及以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)16項(xiàng)，獲得省部級(jí)及以上發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦?36項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

以業(yè)績(jī)和技能為衡量標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)中鐵積極選拔推薦優(yōu)秀技能人才參加各類榮譽(yù)評(píng)選，自“十二五”以來(lái)，公司技能人才獲得國(guó)家和集團(tuán)公司級(jí)及以上各種榮譽(yù)達(dá)1100多人次。

通過(guò)海報(bào)宣傳等方式，全方位深入宣傳技能人才，生動(dòng)展示其精湛技藝和創(chuàng)新創(chuàng)效成果。中華技能大獎(jiǎng)得主巨曉林、竇鐵成，“央企楷模”白芝勇被國(guó)家部委集中宣傳，盾構(gòu)司機(jī)高級(jí)技師母永奇等5人入選央視《大國(guó)工匠》欄目，有效提升了技能楷模的影響力，增強(qiáng)了技能人才的榮譽(yù)感，形成了“勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”的良好風(fēng)尚。

（來(lái)源：中國(guó)中鐵集團(tuán)）