圍繞“縱向聯(lián)動”建好三個(gè)機(jī)制

一是固化制度設(shè)計(jì)。將根治欠薪工作納入考核并制定出臺考核方案，有效落實(shí)“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的治理原則。二是強(qiáng)化組織部署。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基點(diǎn)建立多元監(jiān)管服務(wù)體系，2022年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)化解勞資糾紛775件，切實(shí)把勞資糾紛化解在一線、解決在基層。三是深化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。定期開展根治欠薪專項(xiàng)督查，去年共發(fā)送督辦函13件、提示函12件、通報(bào)函2件，切實(shí)推進(jìn)積極履職。

圍繞“橫向協(xié)同”抓好三個(gè)落實(shí)

一是抓好基層排摸。主動開展在建工程項(xiàng)目工地巡查67次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決勞資糾紛132件，實(shí)行屬地和行業(yè)主管部門風(fēng)險(xiǎn)隱患每月一報(bào)，力爭欠薪隱患家底清、情況明。二是抓好部門協(xié)同。聯(lián)合對全縣126個(gè)在建工程項(xiàng)目、385家勞動密集型企業(yè)開展實(shí)時(shí)監(jiān)管，對欠薪案件立案68件，納入“失信黑名單”企業(yè)2家，誠信扣分20分，嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)合懲戒手段，保持治欠高壓態(tài)勢。三是抓好源頭治理。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域持續(xù)開展“‘碼’上維權(quán)·不再憂‘薪’”“開工第一課”等宣傳活動21場次，覆蓋企業(yè)52家3600余人。

圍繞“多元共治”力促三個(gè)長效

一是做好央地合作。與中廣核蒼南分公司、中廣核蒼南工程公司共同建立“政府指導(dǎo)、業(yè)主監(jiān)督、聯(lián)動處置”的核電領(lǐng)域勞資糾紛調(diào)處機(jī)制，2022年共調(diào)處案件62件，涉及350人。二是做好觸角延伸。線上以“根治欠薪工作群”形式，將126個(gè)500萬元以上在建工程項(xiàng)目，232個(gè)20人以上企業(yè)納入其中，線下開展面對面集中約談3次，涉及在建工程項(xiàng)目43個(gè)，逐步構(gòu)建一張縱向到底的勞資糾紛治理網(wǎng)絡(luò)，推動根治欠薪工作由“政府管”向“一起治”轉(zhuǎn)變。三是做好精細(xì)服務(wù)。積極引入檢察力量，設(shè)立勞動者權(quán)益保護(hù)檢察官辦公室，創(chuàng)建勞動保障監(jiān)察與“刑事檢察+民事檢察”協(xié)作機(jī)制，為勞動者提供司法救助、檢察建議。