“80后”耿建在12年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)過程中，既保持了老一代“農(nóng)把式”吃苦耐勞的精神，又在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮中緊跟時(shí)代步伐，發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式，從一個(gè)父親眼中的“毛頭小伙子”成長(zhǎng)為鄉(xiāng)村振興帶頭人，茶葉基地的規(guī)模也從570畝擴(kuò)大到2100畝，年產(chǎn)值增長(zhǎng)到2600多萬(wàn)元。

滬深打工吃得苦中苦

1983年，耿建出生在安徽省廬江縣萬(wàn)山鎮(zhèn)長(zhǎng)沖村的山溝溝里。2003年，耿建從安徽省汽車工業(yè)學(xué)校中專畢業(yè)。“那時(shí)候，我剛從學(xué)校走出來，真是兩眼一抹黑，父母是地地道道的‘農(nóng)把式’，汽車制造專業(yè)在家鄉(xiāng)并沒有用武之地。”耿建回憶。

路在何方？幾經(jīng)思索，耿建終于下定決心外出務(wù)工。當(dāng)年8月份，耿建收拾簡(jiǎn)單的行李，和同村人一起前往上海打工。耿建第一份工作是在馬路兩旁栽樹，在酷夏毒辣的太陽(yáng)下，挖坑、栽苗、澆水，一天下來，耿建雙手起泡了，皮膚曬得脫皮了，但他沒有放棄，而是咬緊牙關(guān)堅(jiān)持下來，一干就是一年多。

2005年3月，在上海打工厭倦了的耿建冒出一個(gè)想法——要去南方看看。這一次耿建來到深圳一家電子廠，成為一名送貨員，每天早晨7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，背上六七十斤的電子產(chǎn)品，乘坐公共汽車，趕往分散在幾十公里外的十幾個(gè)銷售點(diǎn)，一去就是一天。

為了省錢，耿建中午就著白開水吃下早已冰冷的干飯。有時(shí)，在深夜，耿建一個(gè)人背著空麻袋走在回公司的路上，那是因?yàn)樗拓浀⒄`了時(shí)間，趕不上最后一班公共汽車，只能步行幾十公里往回趕。就這樣，風(fēng)里來，雨里去，幾年的走南闖北，耿建長(zhǎng)了見識(shí)，也得到了歷練。

在廣袤農(nóng)村奉獻(xiàn)青春

2006年，耿建回到家鄉(xiāng)，發(fā)現(xiàn)扎根在農(nóng)村的年輕人太少了，上一輩的“老農(nóng)人”也漸漸老了，他們的觀念和眼光都已經(jīng)落后于時(shí)代。耿建心想，未來廣袤的農(nóng)村必將屬于新一代年輕人，這是自己施展拳腳的好平臺(tái)。這個(gè)念頭漸漸在耿建心中扎下了根。

耿建的父親唐成勇是個(gè)老茶農(nóng)，一輩子和茶打交道，種茶、炒茶及經(jīng)營(yíng)自有一套。面對(duì)兒子要接班的想法，唐成勇一時(shí)難以接受：“你這娃，在外面干得好好的，怎么想起干這個(gè)，這可是個(gè)苦差事！”

“您可以讓我嘗試一下，吃不了苦，受不了累，到時(shí)我自己也會(huì)打退堂鼓的！”耿建說。

就這樣，村子里多了一個(gè)“新茶農(nóng)”。耿建并沒有急著從父親那里接過茶廠的經(jīng)營(yíng)權(quán)，而是從種茶、采茶、收購(gòu)、加工及銷售一步步干起。“晴天一身灰，雨天一身泥。”耿建自嘲道。

2008年，耿建成了一名真正的“新茶農(nóng)”。從父親手中接過茶廠的經(jīng)營(yíng)大權(quán)，自那一刻起，耿建花樣百出的創(chuàng)新讓茶廠風(fēng)生水起。幾年的時(shí)間，他開辟出“企業(yè)+農(nóng)戶+基地”的經(jīng)營(yíng)模式，茶葉基地的規(guī)模從接手前的570畝發(fā)展到現(xiàn)在的2100畝，年產(chǎn)值也由460萬(wàn)元發(fā)展到2600多萬(wàn)元，并帶領(lǐng)著周邊300多戶茶農(nóng)一起走在鄉(xiāng)村振興的大路上。

致富不忘身邊貧苦戶

“以前自己種茶，產(chǎn)量跟不上，還擔(dān)心賣不出去，一早就挑出去賣，傍晚還得挑回來。現(xiàn)在好了，跟著合作社，一門心思把茶種好就可以了，茶采下來一股腦交給耿建，我們不僅省心，而且每年至少能掙1萬(wàn)多塊錢！”長(zhǎng)沖村茶農(nóng)唐成懷感慨，“我家就3畝茶山，自從2010年跟著耿建加入合作社，收入增加了不少。大伙兒嘗到了甜頭，都跟著耿建一起干。耿建這個(gè)年輕人，腦袋瓜子就是靈！”

在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮中，山溝溝里的耿建緊跟時(shí)代步伐。2016年，他創(chuàng)建振潛電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心，實(shí)現(xiàn)線上線下銷售茶葉的有機(jī)結(jié)合，2017年線上銷售額達(dá)200多萬(wàn)元。“農(nóng)村電商是未來發(fā)展的趨勢(shì)，雖然目前我們?cè)诰€上銷售還不夠理想，但作為一個(gè)‘新茶農(nóng)’，創(chuàng)新、敢于嘗試、跟上時(shí)代發(fā)展的步伐很重要。”耿建談到農(nóng)村電商的前景時(shí)說。

在帶動(dòng)周邊茶農(nóng)的同時(shí)，耿建不忘身邊的貧困戶。2017年，他創(chuàng)建就業(yè)扶貧車間，一下子解決了20多戶貧困戶的就業(yè)問題。“我在就業(yè)扶貧車間干活，一個(gè)月能掙1500多塊錢，家里的事還不耽擱，一年下來也不少了！”說起上班掙錢，貧困戶唐玉生一臉開心。

從父親眼中的“毛頭小伙子”到鄉(xiāng)村振興帶頭人，耿建的成長(zhǎng)和蛻變有目共睹。“我當(dāng)初選擇在農(nóng)村干，主要是看到了農(nóng)村以后發(fā)展的前景，也受到父輩的影響。他們老了，必須有一幫年輕人接過上一代人肩上的擔(dān)子。當(dāng)然，公司在發(fā)展過程中并非一帆風(fēng)順，每一次突破危機(jī)的背后，是自己不斷的堅(jiān)持和員工的齊心協(xié)力，當(dāng)然也離不開政府各項(xiàng)政策的創(chuàng)業(yè)扶持。”耿建望著遠(yuǎn)方的茶山坦言。耿建正在茶山上察看茶樹的長(zhǎng)勢(shì)。（何新生 文并攝）