青海省人社廳深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅決落實黨中央、國務(wù)院和人社部決策部署，探索建立“三跑一經(jīng)常”工作機制，通過向“上”跑、向“外”跑、向“內(nèi)”跑，加強“一經(jīng)常”調(diào)度，著力彌補欠發(fā)達地區(qū)人社工作的薄弱基礎(chǔ)和區(qū)位劣勢，進一步發(fā)揮比較優(yōu)勢、培育發(fā)展動能，以奮發(fā)有為的姿態(tài)搶抓機遇促發(fā)展。

健全“三跑一經(jīng)常”機制。主動向“上”跑，加強與人社部各司局的請示匯報，及時準確掌握人社部的工作重點和工作要求，積極爭取業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策、項目、資金及人才等方面的支持，確保各項工作要求和任務(wù)精準落實。主動向“外”跑，深入貫徹人社部推進東西部人社協(xié)作和對口支援的決策部署，加強與外省市對接聯(lián)系，特別是赴北京、天津、上海、江蘇、浙江、山東等對口援青省市學(xué)習(xí)借鑒先進工作經(jīng)驗方法，深化交流合作，推動簽署協(xié)議項目落地落實，發(fā)揮好東西部協(xié)作和對口支援的獨特優(yōu)勢。主動向“內(nèi)”跑，深入群眾、深入企業(yè)、深入基層，及時了解群眾訴求、企業(yè)需求、基層困難，廳機關(guān)處級以上干部與企業(yè)建立“一對一”“點對點”聯(lián)絡(luò)機制。主動對接市州人社部門，準確掌握各項人社政策落實和業(yè)務(wù)經(jīng)辦等情況，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作督導(dǎo)。加強“一經(jīng)常”調(diào)度，按規(guī)定時限上報習(xí)近平總書記對人社工作、青海工作作出的重要批示指示貫徹落實情況；對人社部及司局召開的重要會議和明確的重大事項重點任務(wù)推進情況，省委、省政府決策部署的貫徹落實情況，一事一報、即時即報；對常規(guī)性工作按要求上報，做到報告工作經(jīng)常化，倒逼工作落實。

豐富“三跑一經(jīng)常”載體。找準“跑”的方向，聚焦青海重大發(fā)展戰(zhàn)略，緊盯國家所許、青海多需、援方所能、基層所盼，分析研究痛點難點堵點，圍繞利用資源稟賦、挖掘潛力潛能制定務(wù)實管用的舉措。創(chuàng)新“跑”的方式，注重線上線下相結(jié)合，積極開展“人社干部走流程”活動及“四不兩直”方式調(diào)研，充分利用電話、短信、微信、視頻等信息化方式，構(gòu)建請示匯報、溝通協(xié)調(diào)、調(diào)查研究和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的便捷平臺和長效機制。拓展“跑”的渠道，注重開門納諫問計于民，主動征求各級人大代表、政協(xié)委員意見建議，助力人社工作發(fā)展。認真辦理人民網(wǎng)地方領(lǐng)導(dǎo)留言板反映的人社有關(guān)問題，及時辦理廳長信箱、12333熱線反映的問題，積極回應(yīng)社會關(guān)切。夯實“一經(jīng)常”的基礎(chǔ)，強化規(guī)矩意識，通過會議、報告、信息等多種方式動態(tài)報告工作情況，全力推動黨中央、國務(wù)院重大決策部署、人社部工作部署、省委省政府工作安排在青海人社領(lǐng)域落地生根、開花結(jié)果。

提升“三跑一經(jīng)常”質(zhì)效。堅持問題導(dǎo)向，注重問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，認真梳理工作中的弱項短板，制定“三跑一經(jīng)常”問題清單，分析研究問題癥結(jié)，著力解決存在問題。常態(tài)化督導(dǎo)問題推進落實情況，對工作推進緩慢、質(zhì)量效果不佳的進行通報。堅持系統(tǒng)思維，發(fā)揮好就業(yè)、人才、勞動關(guān)系等領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總作用，加強與財政、發(fā)改、工信等部門的協(xié)同，加大數(shù)據(jù)資源共享，形成縱橫結(jié)合的工作格局。強化人社系統(tǒng)內(nèi)部各業(yè)務(wù)板塊、各工作領(lǐng)域的協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保政策、經(jīng)辦和信息化一體推進，推動形成同頻共振的強大合力。堅持精準高效，堅決遏制“亂跑”“瞎跑”和重復(fù)性報告，避免產(chǎn)生新的形式主義，切實減少企業(yè)、基層負擔(dān)，確保一切從實際出發(fā)來研究和解決問題。發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，將“三跑一經(jīng)常”工作納入處室局年度考核內(nèi)容，科學(xué)準確評價工作實績，強化結(jié)果運用，充分調(diào)動各方面積極性、主動性。