一、圍繞重點。圍繞全年培訓工作任務的重點，以季度考核為標準，做好培訓機構(gòu)的監(jiān)督管理工作，切實做好培訓數(shù)量與質(zhì)量的兩手抓，扎實有序的開展培訓工作，力爭季度考核過關(guān)、全年任務全面完成。

二、突出特色。結(jié)合培訓實際，在原有培訓工種的基礎上，以發(fā)展特色工種（鄉(xiāng)村旅游、苗繡、銀杏種植）為全年培訓的突破口，突出該縣培訓特色和亮點，樹立培訓品牌。

三、深入基層。在培訓過程中創(chuàng)新培訓形式，發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社保服務中心和各培訓機構(gòu)的主動性、參與性，切實做到把培訓課堂搬到基層、搬進村居、搬進群眾，讓培訓下沉到基層、讓培訓政策深入人心。要做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導或分管領導的主動聯(lián)系與銜接，培訓科在業(yè)務指導上積極配合；同時，爭取各級各部門對培訓工作的重視，把培訓工作向下推移，力爭培訓工作在全縣范圍內(nèi)形成相互支持、形成合力的氛圍。

四、講究實效。在培訓過程中，要嚴格培訓過程監(jiān)管，確保培訓質(zhì)量，在培訓質(zhì)量上做到高標準、嚴要求，真正達到培訓從量變?yōu)橘|(zhì)變的轉(zhuǎn)型。

截至4月底，該縣已完成各類培訓407人。

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