近日，山西省沁水縣醫(yī)保中心對(duì)全縣101家兩定機(jī)構(gòu)的監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化分工，全體干部職工齊上陣，根據(jù)地域分布特點(diǎn)，層層分解到人，或劃片、或包戶，形成責(zé)任“人人管、人人擔(dān)”的新局面。

為實(shí)現(xiàn)對(duì)兩定機(jī)構(gòu)監(jiān)管常態(tài)化，沁水縣醫(yī)保中心首先對(duì)全體干部職工進(jìn)行了有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。分組時(shí)由經(jīng)驗(yàn)豐富的干部帶隊(duì)，每次由兩人為一組不定時(shí)對(duì)所轄兩定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。每組重點(diǎn)檢查定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥管理、門診與住院管理、服務(wù)設(shè)施及服務(wù)質(zhì)量管理等，定點(diǎn)零售藥店目錄管理、結(jié)算管理、藥品價(jià)格等。檢查采取“聽(tīng)、看、查、訪”的方式進(jìn)行，檢查結(jié)果記入兩定機(jī)構(gòu)年終考核成績(jī)。（韓斌）

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