●實(shí)行首席技師制度，其選拔、聘任、任期考核、解聘等由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理

●探索專業(yè)人才由專業(yè)技術(shù)序列轉(zhuǎn)評(píng)技能序列的轉(zhuǎn)換機(jī)制，引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人才向技能人才流動(dòng)

●適應(yīng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)化戰(zhàn)略需要，加快培育一支具有國(guó)際視野、能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的高水平技能人才

近年來，中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中核集團(tuán)”）積極落實(shí)《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的意見》有關(guān)要求，推動(dòng)高素質(zhì)、專業(yè)化的技能人才隊(duì)伍建設(shè)。目前集團(tuán)設(shè)立國(guó)家級(jí)技能大師工作室4個(gè)，建有示范性國(guó)家級(jí)高技能人才培養(yǎng)基地2個(gè)，共有全國(guó)技術(shù)能手61人、集團(tuán)公司首席技師9人、技術(shù)能手113人。

實(shí)行首席技師制度，培育領(lǐng)軍人才。首席技師職位設(shè)置充分考慮核工業(yè)各職業(yè)領(lǐng)域的特點(diǎn)，重點(diǎn)在集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)含量高的職業(yè)領(lǐng)域中設(shè)置，在一個(gè)職業(yè)領(lǐng)域原則上設(shè)一名首席技師，任期5年。目前，中核集團(tuán)已聘任首席技師9人。將首席技師納入集團(tuán)公司黨組管理范圍，其選拔、聘任、任期考核、解聘等由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理。給高層次技能人才提供參加重要政治活動(dòng)、重大會(huì)議的機(jī)會(huì)，中華技能大獎(jiǎng)獲得者王多明當(dāng)選為黨的十九大代表。首席技師薪酬水平與所在單位中層正職相一致，在任期內(nèi)享受不少于10天的療養(yǎng)休假。

完善技能人才職業(yè)發(fā)展通道。形成了“初級(jí)工—中級(jí)工—高級(jí)工—技師—高級(jí)技師—成員單位首席技師—集團(tuán)公司首席技師”的職業(yè)發(fā)展鏈條；建立了以國(guó)家高技能人才評(píng)選表彰為引領(lǐng)、以集團(tuán)高技能人才評(píng)選表彰為主體，以成員單位評(píng)選表彰為支撐的高技能人才榮譽(yù)評(píng)選表彰體系，初步建立了“中華技能大獎(jiǎng)—全國(guó)技術(shù)能手—中央企業(yè)技術(shù)能手—集團(tuán)公司技術(shù)能手—成員單位技術(shù)能手”的榮譽(yù)體系。

暢通跨序列流動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人才向技能人才流動(dòng)。根據(jù)核工業(yè)技能人才成長(zhǎng)規(guī)律，努力探索人才跨序列流動(dòng)機(jī)制。以中國(guó)核電為試點(diǎn)，探索專業(yè)人才由專業(yè)技術(shù)序列轉(zhuǎn)評(píng)技能序列的轉(zhuǎn)換機(jī)制。從機(jī)制上打通其他序列人才向技能人才流動(dòng)的通道，同時(shí)，從任職條件等方面加強(qiáng)引導(dǎo)，提升員工主動(dòng)轉(zhuǎn)向技能人才的積極性。這一方案的實(shí)施，首次打破技能人才向?qū)I(yè)技術(shù)人才單向流動(dòng)的傳統(tǒng)局面，引導(dǎo)各類人才學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)、扎根一線。

完善技能競(jìng)賽體系。初步形成了“國(guó)家二類競(jìng)賽——集團(tuán)級(jí)競(jìng)賽—成員單位競(jìng)賽”三位一體的職業(yè)技能競(jìng)賽體系。2016年在秦山核電成功舉辦了首屆全國(guó)核工業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽。這是中核集團(tuán)首次主辦國(guó)家級(jí)技能大賽，借助國(guó)家級(jí)大賽，大大提升了技能人才的技能水平，為優(yōu)秀技能人才脫穎而出創(chuàng)造了寶貴的平臺(tái)，通過競(jìng)賽，共產(chǎn)生了6名全國(guó)技術(shù)能手、8名中央企業(yè)技術(shù)能手、16名集團(tuán)技術(shù)能手，新增的高層次技能人才為中核集團(tuán)歷史之最。

實(shí)行向高技能人才適度傾斜的分配政策，合理調(diào)整高技能人才的薪酬待遇。對(duì)取得突出成績(jī)的高技能人才，提供配套的薪酬和政治待遇，并在培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技能鑒定等方面予以優(yōu)先考慮。提高技能人才對(duì)單位發(fā)展事務(wù)的參與程度，讓高技能人才積極參與到本單位技術(shù)攻關(guān)、重大項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)方案的制定中。中核四〇四有限公司對(duì)高級(jí)技師、技師實(shí)行年度考核和聘任制，參照高級(jí)工程師、工程師享受崗位工資。對(duì)重點(diǎn)技能人員發(fā)放技能津貼。充分尊重技能人才的創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值，提升技能崗位的吸引力，讓技能人才共享集團(tuán)公司的發(fā)展成果，切實(shí)增強(qiáng)技能人才的成就感和獲得感。

加強(qiáng)文化精神激勵(lì)。加大輿論宣傳，增強(qiáng)文化引導(dǎo)，為技能人才營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境。同時(shí)，從機(jī)制上打破身份差異，弱化身份色彩，解決唯學(xué)歷、唯職稱、唯論文的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，探索開展以技能人員命名革新工藝、創(chuàng)新班組等活動(dòng)，加強(qiáng)精神激勵(lì)。

依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、骨干單位持續(xù)推進(jìn)技能人才實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。一方面，實(shí)訓(xùn)基地實(shí)行分層管理，由所屬板塊會(huì)同依托單位負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)基地的資源保障和資金投入，為實(shí)訓(xùn)基地發(fā)揮功能提供資源保障，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)基地的建設(shè)和具體管理工作。另一方面，實(shí)訓(xùn)基地以培育技能人才為抓手，逐步形成科學(xué)合理、系統(tǒng)規(guī)范的技能人才培養(yǎng)課程、教材、師資體系，不斷整合教育培訓(xùn)資源，形成本領(lǐng)域完整的技能人才實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)體系。同時(shí)，以現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)基地為依托，逐步形成可復(fù)制、可推廣的實(shí)訓(xùn)基地管理運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮示范效應(yīng)。

發(fā)揮境外培訓(xùn)作用。響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議，以核電“走出去”帶動(dòng)核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈走出去，適應(yīng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)化戰(zhàn)略需要，加快培育一支具有國(guó)際視野、能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的高水平技能人才，將有限的境外培訓(xùn)資源向技能人才傾斜。2017年首次面向技能人才，舉辦赴德國(guó)境外培訓(xùn)班，從中華技能大獎(jiǎng)、全國(guó)技術(shù)能手、集團(tuán)公司首席技師及獲得省部級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的高技能人才中擇優(yōu)選拔業(yè)績(jī)優(yōu)良、貢獻(xiàn)突出的高技能人才參加培訓(xùn)。同時(shí)，受國(guó)資委的委托，作為中央企業(yè)數(shù)控機(jī)床人才專業(yè)技術(shù)提升培訓(xùn)班的組長(zhǎng)單位，推薦8人參加赴德國(guó)的境外培訓(xùn)。（中核宣）

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