浙江省湖州市以欠薪治理為牽引，推動(dòng)勞動(dòng)糾紛就近就地高效處置化解，形成“1+2+X”基層涉薪糾紛綜合治理新格局，逐步實(shí)現(xiàn)欠薪等勞動(dòng)糾紛從“看見(jiàn)”處置向“預(yù)見(jiàn)”防范轉(zhuǎn)變。

重塑“一”套體系。市人社局等5部門(mén)出臺(tái)文件，深入推進(jìn)“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”，明確將基層涉薪糾紛綜合治理納入到鎮(zhèn)街基層治理“141”體系的“平安法治”平臺(tái)，建立由鎮(zhèn)街黨委副書(shū)記牽頭的治理欠薪工作機(jī)制，在鎮(zhèn)街形成綜合信息指揮室統(tǒng)籌、社會(huì)治理和勞動(dòng)保障主抓、其他職能機(jī)構(gòu)協(xié)同聯(lián)動(dòng)的“1+2+X”工作體系。

推動(dòng)“兩”端融合。堅(jiān)持排查預(yù)警“前端防范”融合到全科網(wǎng)格、糾紛化解“后端處置”融合到矛調(diào)工作體系，統(tǒng)籌鎮(zhèn)街網(wǎng)格員、助企專員、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員、勞資專管員等力量，全口徑收集涉薪糾紛隱患；利用基層成熟的矛調(diào)工作體系，綜合運(yùn)用人民調(diào)解、綜合執(zhí)法、欠薪處罰、調(diào)解仲裁和入刑打擊等手段，實(shí)現(xiàn)涉薪糾紛的高效快速聯(lián)動(dòng)處置。

落實(shí)“三”項(xiàng)機(jī)制。精準(zhǔn)落實(shí)分類流轉(zhuǎn)、預(yù)警管控、分級(jí)會(huì)商等三項(xiàng)機(jī)制，網(wǎng)格排摸、各類平臺(tái)流轉(zhuǎn)、“110”警情指令、“12345”熱線指派等各種渠道的涉薪糾紛信息，按照協(xié)商和解、欠薪查處、爭(zhēng)議仲裁、入刑打擊、領(lǐng)導(dǎo)包案等方式分類流轉(zhuǎn)，區(qū)縣、鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子定期會(huì)商研判重點(diǎn)疑難案件，形成“監(jiān)管-預(yù)警-收件-處置-化解-反饋-回訪”閉環(huán)。

用好“四”張清單。將可能引發(fā)勞動(dòng)糾紛的12個(gè)監(jiān)管事項(xiàng)、市場(chǎng)主體用工情況重點(diǎn)指標(biāo)、疑難案件化解情況、安薪指標(biāo)數(shù)據(jù)共4大板塊監(jiān)管內(nèi)容，分別納入無(wú)差別監(jiān)管清單、監(jiān)管主體清單、重點(diǎn)隱患清單、責(zé)任追究清單管理，壓緊壓實(shí)治理欠薪責(zé)任鏈條。