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河南濟(jì)源:“仲裁+工會”描繪和諧“同心圓”

2024.12.23

河南省濟(jì)源示范區(qū)人社局與示范區(qū)總工會積極對接,通過“仲裁+工會”訴前調(diào)解聯(lián)動(dòng)模式,暢通綠色通道,快速處理勞動(dòng)爭議案件,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。截至目前,人社部門聯(lián)合總工會成功化解100余起勞動(dòng)爭議案件,為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失86.5萬余元。

一是堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng),健全長效機(jī)制。示范區(qū)人社局與總工會聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展勞動(dòng)爭議裁調(diào)對接工作的實(shí)施方案》,溝通機(jī)構(gòu)設(shè)置、服務(wù)站前移、人員構(gòu)成、經(jīng)辦流程等事宜,將工會法律服務(wù)站延伸至人社局仲裁院,在仲裁院立案大廳設(shè)立工會調(diào)解工作站,建立“仲裁+工會”訴前調(diào)解聯(lián)動(dòng)模式。總工會派駐一名調(diào)解員參與仲裁院案前調(diào)解工作,在訴前調(diào)解階段充分發(fā)揮勞動(dòng)仲裁與工會組織的合力,進(jìn)一步夯實(shí)勞動(dòng)爭議多元化解體系。

二是創(chuàng)新工作方式,提升解紛實(shí)效。制定“愚公和諧號”素質(zhì)提升培訓(xùn)方案,采用“理論+實(shí)操”的模式,分批次對基層調(diào)解組織負(fù)責(zé)人、調(diào)解員等進(jìn)行能力培養(yǎng)。調(diào)解員通過在窗口接待群眾并參與案件調(diào)解、旁聽庭審活動(dòng)、理論培訓(xùn)等方式,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、常用調(diào)解方法和技巧,有效提高調(diào)解業(yè)務(wù)能力。

三是加強(qiáng)密切合作,高效化解矛盾。人社部門在調(diào)處勞動(dòng)爭議案件時(shí),對有調(diào)解意愿的雙方當(dāng)事人,立即聯(lián)合總工會調(diào)解員,組織勞動(dòng)者與用人單位開展調(diào)解工作。在調(diào)解過程中,仲裁員與調(diào)解員相互配合,為企業(yè)、職工提供高質(zhì)量的調(diào)解服務(wù),引導(dǎo)雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)商,努力從源頭上化解矛盾糾紛。

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南省濟(jì)源示范區(qū)人社局與示范區(qū)總工會積極對接,通過“仲裁+工會”訴前調(diào)解聯(lián)動(dòng)模式,暢通綠色通道,快速處理勞動(dòng)爭議案件,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。截至目前,人社部門聯(lián)合總工會成功化解100余起勞動(dòng)爭議案件,為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失86.5萬余元。 一是堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng),健全長效機(jī)制。示范區(qū)人社局與總工會聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展勞動(dòng)爭議裁調(diào)對接工作的實(shí)施方案》,溝通機(jī)構(gòu)設(shè)置、服務(wù)站前移、人員構(gòu)成、經(jīng)辦流程等事宜,將工會法律服務(wù)站延伸至人社局仲裁院,在仲裁院立案大廳設(shè)立工會調(diào)解工作站,建立“仲裁+工會”訴前調(diào)解聯(lián)動(dòng)模式。
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