加大投入構(gòu)和諧  健全機制促發(fā)展

長春耘墾牧業(yè)有限公司勞動爭議調(diào)解委員會

長春耘墾牧業(yè)有限公司是一家從事肉禽屠宰加工和銷售的勞動密集型企業(yè)，目前在職員工1100余人，公司始終堅持“以人為本”理念，在人社、工會、工商聯(lián)、企聯(lián)等相關(guān)部門的指導(dǎo)下，在公司成立不到1年的時間里快速成立了勞動爭議調(diào)解委員會，探索出企業(yè)與員工利益共同體、命運共同體的良性發(fā)展之道。一是打造“支撐點”，設(shè)立專門調(diào)解室，建立健全調(diào)解制度機制，推進(jìn)調(diào)解委員會規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立與德惠市勞動人事爭議調(diào)解委員會聯(lián)動調(diào)解機制，積極引導(dǎo)調(diào)解成功勞動者申請仲裁審查確認(rèn)，并督促調(diào)解協(xié)議切實履行。二是建強“人才庫”，選聘企業(yè)工會主席、部門經(jīng)理、婦聯(lián)主任、法官、仲裁員、市總工會副主席等12名專業(yè)人員擔(dān)任專、兼職調(diào)解員，打造專業(yè)能力強、職工信任度高、工作責(zé)任心強的調(diào)解專業(yè)化隊伍。三是暢通訴求表達(dá)渠道，建立員工談話交心制度，在調(diào)解室專門設(shè)置談心處，了解訴求，化解心結(jié)，消除矛盾，切實幫助員工解決實際困難。建立子女補貼助學(xué)金制度，豐富員工業(yè)余文化生活，組織員工參加娛樂賽事，提高員工的歸屬感和信任感。近年來，公司僅有5起勞動糾紛升級為爭議案件，均由調(diào)解委員會成功調(diào)解，且調(diào)解協(xié)議均全部履行，有效促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

推進(jìn)“委站組”聯(lián)動 全力化解勞動爭議

長春市綠園區(qū)環(huán)衛(wèi)中心勞動爭議調(diào)解委員會

2018年，長春市綠園區(qū)環(huán)衛(wèi)中心針對環(huán)衛(wèi)工作危險系數(shù)高、工人年齡大、流動性強、勞動爭議易發(fā)多發(fā)的情況，在區(qū)人社局指導(dǎo)下，成立勞動爭議調(diào)解委員會，將積極化解中心內(nèi)部勞動關(guān)系矛盾糾紛作為堅持和發(fā)揚新時代“楓橋經(jīng)驗”的生動實踐。構(gòu)建“1+12+186”調(diào)解工作格局，即在中心建設(shè)“1”個調(diào)解委員會，由中心主要領(lǐng)導(dǎo)任調(diào)解委員會主任，選聘安檢、人事、工會、法律顧問擔(dān)任調(diào)解員；在12個大隊建設(shè)調(diào)解站，選聘大隊長、內(nèi)勤和其他管理人員擔(dān)任調(diào)解員；在186個班組建設(shè)調(diào)解小組，由班組長擔(dān)任調(diào)解員，實現(xiàn)勞動爭議化解以中心調(diào)解委員會為核心，橫向上分片包干、縱向上分級處理的聯(lián)動調(diào)解服務(wù)體系。優(yōu)先保障調(diào)解委員會資金使用和設(shè)備購置，依法規(guī)范調(diào)解工作，為化解勞動爭議提供有力支撐。組織調(diào)解員積極參加相關(guān)培訓(xùn)，培養(yǎng)調(diào)解員成為依法辦案的能手。強化調(diào)裁銜接，與綠園區(qū)勞動人事爭議仲裁院建立調(diào)裁聯(lián)動機制，積極引導(dǎo)達(dá)成一致的調(diào)解協(xié)議書申請仲裁審查確認(rèn)，對中心潛在重大集體爭議或可能引發(fā)連鎖反應(yīng)的勞動糾紛，及時與仲裁機構(gòu)交流溝通。推進(jìn)重心下沉，建立“班長-員工談心”機制，溝通了解員工訴求。2022年，調(diào)解委員會化解勞動爭議31件，調(diào)解站化解爭議28件，班組長化解爭議52件，切實實現(xiàn)“小事不出班組，中事不出大隊，大事不出中心”。

多方聯(lián)動聚力賦能  共筑和諧勞動關(guān)系

四平市梨樹縣總工會勞動人事爭議調(diào)解委員會

梨樹縣總工會勞動人事爭議調(diào)解委員會于2021年成立，秉持“重法度、善調(diào)解、慎仲裁、和為貴”的理念，充分發(fā)揮基層調(diào)解組織在化解勞動爭議、維護社會和諧中的重要作用。一是“打基礎(chǔ)”，健全調(diào)解制度，規(guī)范調(diào)解流程，提高調(diào)解員業(yè)務(wù)水平，推動“只跑一次”改革,為當(dāng)事人打造暢通的維權(quán)綠色通道，推動勞動爭議處理工作邁上法治化、制度化、規(guī)范化軌道。二是“聚合力”，圍繞完善基層調(diào)解組織建設(shè)、提升區(qū)域勞動關(guān)系和諧度的總體目標(biāo)，凝聚工會、法院、司法、人社等部門資源，打造勞動爭議多元解紛新模式，構(gòu)建“法院+工會”訴調(diào)對接機制，建立多部門溝通會議制度，定期交流法律法規(guī)政策實施情況，研究討論影響勞動關(guān)系穩(wěn)定的重大情況，齊抓共管，發(fā)揮合力，實現(xiàn)多元化、多領(lǐng)域聯(lián)動化解勞動爭議，有效預(yù)防和妥善化解勞動關(guān)系領(lǐng)域重大風(fēng)險。三是“挖根源”，堅持“預(yù)防為主、早發(fā)現(xiàn)、早化解”要求，線上利用梨樹縣融媒體、微信公眾號、智慧梨樹等平臺，線下組織人員深入基層，通過宣傳手冊、普法授課等形式，加大法律宣傳力度，提高企業(yè)合法用工意識。近年來，調(diào)解委員會重源頭、重基礎(chǔ)、重調(diào)解，筑牢企業(yè)和勞動者關(guān)系和諧的“連心橋”，切實維護勞動者合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的營商環(huán)境。