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浙江東陽:東陽旭東紅木勞動(dòng)糾紛不出廠

2018.08.17

日前,從浙江省東陽市人力資源和社會(huì)保障局獲悉,東陽旭東紅木有限公司,在2012年9月建立企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),堅(jiān)持調(diào)解為主的原則,歷年來共調(diào)解勞資和工傷糾紛52起,做到矛盾在萌芽狀態(tài)得到解決,問題不出公司大門。

旭東紅木有限公司企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)建立以來,始終堅(jiān)持預(yù)防為先的原則,公司調(diào)解委員會(huì)在第一時(shí)間了解員工的思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)化解矛盾,從而促進(jìn)企業(yè)勞資關(guān)系更加和諧。公司還建立了員工有效溝通機(jī)制,公司決策層、主管與員工面對(duì)面溝通,聽取意見和建議,員工也可以通過班組長、工會(huì)等反映情況;另外在員工微信群,員工可以把意見建議直接反饋到公司領(lǐng)導(dǎo),接到信息后,公司會(huì)及時(shí)進(jìn)行合理解決。公司調(diào)解委員會(huì)采取先班組、后車間、再廠部的調(diào)解順序,盡量把矛盾解決在最基層。采用說服教育和勸導(dǎo)協(xié)商的方式解決勞動(dòng)爭(zhēng)議。企業(yè)或員工遇到勞動(dòng)爭(zhēng)議方面的各種“煩心事”時(shí),足不出戶便可獲得“一站式”協(xié)調(diào)服務(wù),發(fā)揮了勞動(dòng)爭(zhēng)議“第一道防線”的作用。(浙江省東陽市人力資源和社會(huì)保障局 盧純佶 張雪芳)

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( 責(zé)編:lj )
  • 勞動(dòng)關(guān)系
日前,從浙江省東陽市人力資源和社會(huì)保障局獲悉,東陽旭東紅木有限公司,在2012年9月建立企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),堅(jiān)持調(diào)解為主的原則,歷年來共調(diào)解勞資和工傷糾紛52起,做到矛盾在萌芽狀態(tài)得到解決,問題不出公司大門。 旭東紅木有限公司企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)建立以來,始終堅(jiān)持預(yù)防為先的原則,公司調(diào)解委員會(huì)在第一時(shí)間了解員工的思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)化解矛盾,從而促進(jìn)企業(yè)勞資關(guān)系更加和諧。公司還建立了員工有效溝通機(jī)制,公司決策層、主管與員工面對(duì)面溝通,聽取意見和建議,員工也可以通過班組長、工會(huì)等反映情況;另外在員工微信群,員工可以把意見建議直接反饋到公司領(lǐng)導(dǎo),接到信息后,公司會(huì)及時(shí)進(jìn)行合理解決。公司調(diào)解委員會(huì)采取先班組、后車間、再廠部的調(diào)解順序,盡量把矛盾解決在最基層。采用說服教育和勸導(dǎo)協(xié)商的方式解決勞動(dòng)爭(zhēng)議。企業(yè)或員工遇到勞動(dòng)爭(zhēng)議方面的各種“煩心事”時(shí),足不出戶便可獲得“一站式”協(xié)調(diào)服務(wù),發(fā)揮了勞動(dòng)爭(zhēng)議“第一道防線”的作用。(浙江省東陽市人力資源和社會(huì)保障局 盧純佶 張雪芳) ?
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