案例分析

企業(yè)搬遷員工不愿同往怎么辦

2017.02.02

  問:公司因搬遷調(diào)整員工工作崗位,員工拒不服從并不再上班,能否按照曠工處理?

  【相關(guān)案例】

  2016年年底,某公司接上級主管單位文件,要求該公司將部分部門搬遷到省會城市辦公。但是因這部分部門的員工多是本地人,他們堅持不到新的辦公地點工作,并且明確向公司提出,如果不能將他們安排到本地其他部門工作的話,就不再上班了。該公司想知道,能否以這些員工不到新的辦公地點上班為由,按照曠工處理呢?

  答:近年來,因供給側(cè)改革等原因,不少企業(yè)都開始進行新的轉(zhuǎn)型布局,這一過程中企業(yè)組織形式、辦公地點以及經(jīng)營戰(zhàn)略的變化,必然影響到企業(yè)員工的相關(guān)利益。法律對此有明確規(guī)定,類似本案中的企業(yè)搬遷屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”,如果對員工產(chǎn)生足以致使勞動合同“無法繼續(xù)履行”的影響,那么企業(yè)方要首先在內(nèi)部尋找其他崗位為員工進行崗位調(diào)整。如果員工不愿意接受新的崗位,企業(yè)可在提前30日以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個月工資后,解除勞動合同。因此,本案中,員工的要求是正當合法的,但是如果企業(yè)方確因崗位有限或者專業(yè)受限等原因,不能提供員工可以接受的崗位,那么雙方實際上無法對變更勞動合同內(nèi)容達成一致,此時企業(yè)方可依法解除勞動合同并支付經(jīng)濟補償金,而非簡單按照“曠工”處理。

  【法律依據(jù)】

  《勞動合同法》

  第四十條 有下列情形之一的,用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后,可以解除勞動合同:

  (一)勞動者患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

  (二)勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

  (三)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。

( 責編:lj )
  • 勞動關(guān)系
問:公司因搬遷調(diào)整員工工作崗位,員工拒不服從并不再上班,能否按照曠工處理? 【相關(guān)案例】 2016年年底,某公司接上級主管單位文件,要求該公司將部分部門搬遷到省會城市辦公。但是因這部分部門的員工多是本地人,他們堅持不到新的辦公地點工作,并且明確向公司提出,如果不能將他們安排到本地其他部門工作的話,就不再上班了。該公司想知道,能否以這些員工不到新的辦公地點上班為由,按照曠工處理呢? 答:近年來,因供給側(cè)改革等原因,不少企業(yè)都開始進行新的轉(zhuǎn)型布局,這一過程中企業(yè)組織形式、辦公地點以及經(jīng)營戰(zhàn)略的變化,必然影響到企業(yè)員工的相關(guān)利益。法律對此有明確規(guī)定,類似本案中的企業(yè)搬遷屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”,如果對員工產(chǎn)生足以致使勞動合同“無法繼續(xù)履行”的影響,那么企業(yè)方要首先在內(nèi)部尋找其他崗位為員工進行崗位調(diào)整。如果員工不愿意接受新的崗位,企業(yè)可在提前30日以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個月工資后,解除勞動合同。因此,本案中,員工的要求是正當合法的,但是如果企業(yè)方確因崗位有限或者專業(yè)受限等原因,不能提供員工可以接受的崗位,那么雙方實際上無法對變更勞動合同內(nèi)容達成一致,此時企業(yè)方可依法解除
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