近年來，山東省濟(jì)寧市微山縣人社局堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先，立足縣域就業(yè)工作實(shí)際，將績(jī)效管理理念全面融入就業(yè)政策落實(shí)的全過程，以科學(xué)預(yù)測(cè)破題、精準(zhǔn)施策發(fā)力，將政策執(zhí)行轉(zhuǎn)化為“項(xiàng)目管理”，為穩(wěn)就業(yè)、保民生、促發(fā)展注入了不竭動(dòng)力。

以目標(biāo)量化為根基，筑牢政策執(zhí)行“責(zé)任鏈”。微山縣人社局摒棄傳統(tǒng)“模糊化”任務(wù)分配模式，將年度核心指標(biāo)融入績(jī)效目標(biāo)表中，實(shí)現(xiàn)可量化、可考核、可追責(zé)。圍繞成本、產(chǎn)出、效益、滿意度等關(guān)鍵維度，將指標(biāo)細(xì)化，建立“一級(jí)指標(biāo)+二級(jí)指標(biāo)+三級(jí)指標(biāo)”分解機(jī)制，通過設(shè)置年度指標(biāo)值，讓每一項(xiàng)就業(yè)政策都有清晰的執(zhí)行“標(biāo)尺”，每一名工作人員都有明確的履職“坐標(biāo)”，從源頭上確保政策執(zhí)行不跑偏、不走樣。

以過程管控為抓手，激活政策落實(shí)“加速器”。微山縣人社局依托山東省數(shù)字財(cái)政綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建“年初設(shè)定績(jī)效目標(biāo)、年中進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控、年末開展績(jī)效自評(píng)”的全流程管控機(jī)制，對(duì)績(jī)效監(jiān)控未達(dá)到時(shí)間進(jìn)度的項(xiàng)目實(shí)施紅黃燈預(yù)警。對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目，第一時(shí)間和業(yè)務(wù)科室、財(cái)政部門聯(lián)系，查明原因，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。

以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)楹诵模蔑@政策惠民“溫度感”。微山縣人社局始終堅(jiān)持“陽光人社，保障民生”的發(fā)展思想，績(jī)效管理以社會(huì)效益、群眾獲得感等作為績(jī)效評(píng)價(jià)的核心指標(biāo)。通過入戶走訪、電話回訪、線上問卷等多種方式，廣泛收集群眾和企業(yè)對(duì)政策落實(shí)的意見建議。同時(shí)，將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為改進(jìn)預(yù)算管理的重要依據(jù)，對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果不理想的項(xiàng)目，在下一年度分配相關(guān)資金時(shí)從嚴(yán)、從緊考慮。

微山縣人社局將繼續(xù)深化績(jī)效管理實(shí)踐，不斷優(yōu)化目標(biāo)設(shè)定、過程管控、結(jié)果評(píng)價(jià)機(jī)制，持續(xù)提升就業(yè)政策落地效能，讓更多勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)、高質(zhì)量就業(yè)，為推進(jìn)縣域就業(yè)工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。（肖玉 張慧）