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遼寧:實(shí)施“遼服到家”品牌培育行動

2025.08.14

遼寧省人社廳實(shí)施“遼服到家”品牌培育行動,以強(qiáng)化技能人才培養(yǎng)為切入點(diǎn),推動家政行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)從業(yè)人員高質(zhì)量充分就業(yè)。

搭建聚合平臺,破解資源散亂難題。一是組建聯(lián)盟強(qiáng)內(nèi)核。打破行業(yè)壁壘,匯集50余家省內(nèi)家政龍頭企業(yè)、骨干院校,組建遼寧家政服務(wù)行業(yè)人才培養(yǎng)聯(lián)盟。二是協(xié)同共享聚資源。依托聯(lián)盟平臺,匯聚企業(yè)特色資源、院校教學(xué)力量,推動行業(yè)主體深度合作,資源充分共享。三是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范,協(xié)同開發(fā)推廣統(tǒng)一的培訓(xùn)評價(jià)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升家政行業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)效和服務(wù)質(zhì)量,推動行業(yè)等級評定結(jié)果互認(rèn)互通,提高人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平,降低人員流動重復(fù)培訓(xùn)評價(jià)成本。四是深化協(xié)作提效能,推動定向培養(yǎng)、專業(yè)共建等校企合作,加強(qiáng)聯(lián)盟會員勞務(wù)協(xié)作,構(gòu)建崗位需求和人力資源的余缺調(diào)劑機(jī)制,促進(jìn)從業(yè)人員跨地區(qū)、跨企業(yè)順暢有序流動。推動評定等級與人員薪酬掛鉤,在全行業(yè)形成提升服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量的有益導(dǎo)向,讓誠信者多得、技高者多得、多勞者多得。

強(qiáng)化技能提升,破解能力不足難題。一是聯(lián)盟主導(dǎo)強(qiáng)渠道,在“技能照亮前程”總體框架下,以行業(yè)人才培養(yǎng)聯(lián)盟會員單位為主要渠道,以項(xiàng)目化培訓(xùn)為主要方式,實(shí)施家政服務(wù)職業(yè)技能專項(xiàng)培訓(xùn)行動。二是政策資源強(qiáng)統(tǒng)籌,統(tǒng)籌運(yùn)用婦聯(lián)、工會等相關(guān)部門政策和項(xiàng)目資源,大規(guī)模開展家政行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)。三是以賽促訓(xùn)強(qiáng)技能,圍繞“一老一小”人才支撐,舉辦2025年全省家政行業(yè)職工職業(yè)技能大賽,有效帶動各市開展選拔賽和崗位練兵,培養(yǎng)儲備一批家政領(lǐng)域高技能人才。

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寧省人社廳實(shí)施“遼服到家”品牌培育行動,以強(qiáng)化技能人才培養(yǎng)為切入點(diǎn),推動家政行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)從業(yè)人員高質(zhì)量充分就業(yè)。 搭建聚合平臺,破解資源散亂難題。一是組建聯(lián)盟強(qiáng)內(nèi)核。打破行業(yè)壁壘,匯集50余家省內(nèi)家政龍頭企業(yè)、骨干院校,組建遼寧家政服務(wù)行業(yè)人才培養(yǎng)聯(lián)盟。二是協(xié)同共享聚資源。依托聯(lián)盟平臺,匯聚企業(yè)特色資源、院校教學(xué)力量,推動行業(yè)主體深度合作,資源充分共享。三是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范,協(xié)同開發(fā)推廣統(tǒng)一的培訓(xùn)評價(jià)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升家政行業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)效和服務(wù)質(zhì)量,推動行業(yè)等級評定結(jié)果互認(rèn)互通,提高人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平,降低人員流動重復(fù)培訓(xùn)評價(jià)成本。
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