近年來，安徽省六安市葉集區(qū)人社局積極探索人才聯(lián)育、部門聯(lián)動(dòng)、流程聯(lián)辦、困難聯(lián)解的“四聯(lián)”工作模式，持續(xù)保障全區(qū)工傷保險(xiǎn)工作穩(wěn)健發(fā)展，邁上新臺(tái)階。

人才聯(lián)育聚“合力”。一是區(qū)級(jí)“領(lǐng)航員”隊(duì)伍。區(qū)人社局嚴(yán)格按照政事分開、收支分離的原則，積極做好工傷保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，將工傷保險(xiǎn)參保登記、工傷認(rèn)定、傷殘鑒定、待遇支付等各項(xiàng)業(yè)務(wù)按類型明確各專職人員分工負(fù)責(zé)，既形成互相監(jiān)督、相互制約又能夠緊密聯(lián)系、形成合力，確保工傷保險(xiǎn)相關(guān)工作開展穩(wěn)妥有序。二是企業(yè)“聯(lián)絡(luò)員”隊(duì)伍。結(jié)合“四送一服”、“三級(jí)三方服務(wù)企業(yè)”等常態(tài)化走訪活動(dòng)，不定期開展工傷保險(xiǎn)政策宣講活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)工傷保險(xiǎn)“增減變動(dòng)”及時(shí)上報(bào)、“工傷事故”及時(shí)備案、“待遇賠付”及時(shí)申請(qǐng)。三是醫(yī)院“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍。加強(qiáng)與兩家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)溝通配合，通過高標(biāo)準(zhǔn)“選”、大范圍“訓(xùn)”、高強(qiáng)度“學(xué)”，積極選樹責(zé)任強(qiáng)、能力優(yōu)的6名工傷醫(yī)療專家組成專家?guī)臁Ｒ验_展大額醫(yī)療專家會(huì)審會(huì)3期，集中會(huì)審疑難案例12件。

部門聯(lián)動(dòng)強(qiáng)“內(nèi)力”。區(qū)人社部門積極發(fā)揮牽頭作用，聯(lián)合區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)稅務(wù)局等部門建立“拉網(wǎng)式”摸排制度，通過拉橫幅、廣播宣傳、擺設(shè)宣傳臺(tái)、入企宣傳及采取“上門辦”“網(wǎng)上辦”等多種方式，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)推送“參保登記”“補(bǔ)充工傷”“異地就醫(yī)”等政策。工傷保險(xiǎn)已參保2.3萬人，提前完成年度目標(biāo)任務(wù)。并加強(qiáng)與勞動(dòng)仲裁、法院、公安等部門的溝通對(duì)接，全面建設(shè)工傷矛盾調(diào)解機(jī)制，持續(xù)做好勞動(dòng)者與用人單位的矛盾調(diào)解工作，全力協(xié)調(diào)案件20余件，盡力化解矛盾隱患。積極對(duì)接上級(jí)及區(qū)級(jí)財(cái)政部門，全力爭(zhēng)取資金保障工傷保險(xiǎn)基金及時(shí)足額打卡發(fā)放，一季度以來，支付工傷保險(xiǎn)待遇86人437.65萬元（其中工傷醫(yī)療費(fèi)待遇支出12.12萬元，傷殘待遇支出305.18萬元，工亡待遇支出120.35萬元），切實(shí)保障職工權(quán)益。

流程聯(lián)辦提“效力”。設(shè)立“工傷一件事一次辦”專窗，印發(fā)“工傷一件事一次辦”工作方案，制定辦事指南、聯(lián)辦事項(xiàng)流程圖等，提供一站式工傷申請(qǐng)及受理業(yè)務(wù)，減少企業(yè)和群眾跑腿的次數(shù)。同時(shí)對(duì)“工傷一件事一次辦”涉及的多個(gè)服務(wù)事項(xiàng)申請(qǐng)材料進(jìn)行整合、精簡(jiǎn)、優(yōu)化，形成一張材料清單，并依托信息平臺(tái)，打通工傷認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定申請(qǐng)等環(huán)節(jié)，線上數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)“一次提交、多次使用”，不斷提高服務(wù)效率和質(zhì)量。積極與區(qū)內(nèi)兩家協(xié)議醫(yī)院建立合作機(jī)制，就工傷醫(yī)療信息系統(tǒng)操作流程、注意事項(xiàng)、存在問題及解決辦法進(jìn)行深入交流，聯(lián)網(wǎng)結(jié)算實(shí)現(xiàn)率100%，借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)打通數(shù)據(jù)共享“最后一公里”。加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)力度，規(guī)范工傷就醫(yī)與服務(wù)管理、費(fèi)用結(jié)算、違約責(zé)任等事項(xiàng)，有效規(guī)范監(jiān)控醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為，提高工傷保險(xiǎn)基金的使用率，切實(shí)減輕用人單位和工傷職工的墊資壓力。

困難聯(lián)解增“活力”。嚴(yán)格落實(shí)人社干部聯(lián)系企業(yè)制度，常態(tài)化開展走訪活動(dòng)，通過談心談話，座談會(huì)、線上線下調(diào)查問卷等多種方式，咨詢企業(yè)有關(guān)意見建議，并暢通問題反饋渠道。同時(shí)，加強(qiáng)聯(lián)合區(qū)住建、應(yīng)急管理等部門對(duì)葉集區(qū)的企業(yè)及建設(shè)工地開展工傷預(yù)防培訓(xùn)，提升職工工傷預(yù)防意識(shí)，保證企業(yè)及建設(shè)工地生產(chǎn)安全。成立區(qū)工傷認(rèn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌勞動(dòng)監(jiān)察、工傷中心等部門，每月適時(shí)召開工作專題會(huì)，集中會(huì)商疑難案件，推動(dòng)信息共享、事務(wù)共商、難題共解。開展大數(shù)據(jù)共享、靜默認(rèn)證，搭建自助認(rèn)證平臺(tái)方便工傷職工和遺屬隨時(shí)可以開展自助認(rèn)證，充分利用皖事通、電子社保卡等多種方式，提供“不跑腿、零資料、馬上辦”的便捷服務(wù)，認(rèn)證覆蓋率達(dá)100%。嚴(yán)格核查領(lǐng)取待遇資格，結(jié)合走訪慰問監(jiān)控重復(fù)領(lǐng)取或者死亡冒領(lǐng)等情況，受到工傷職工好評(píng)。（張杰、殷芳靜）