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四川平武:人才工作站下沉基層

2018.02.14

近年來(lái),四川平武縣創(chuàng)新工作思路,通過(guò)建立人才工作站,進(jìn)一步延伸人才工作觸角,下沉工作力量,積極引導(dǎo)人才向基層和貧困地區(qū)流動(dòng)。

在不增加人員編制和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的前提下,該縣在人才相對(duì)集中的工業(yè)園區(qū)、林業(yè)、衛(wèi)計(jì)等16個(gè)部門(mén),25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個(gè)中小企業(yè)孵化器,掛牌成立了人才工作站,規(guī)定人才工作站業(yè)務(wù)接受縣人才辦指導(dǎo),同時(shí)劃撥2000元作為人才工作站啟動(dòng)資金,構(gòu)建縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科技型中小企業(yè)孵化器三級(jí)人才工作體系。人才工作站的主要職責(zé)為培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才、開(kāi)展平武籍在外優(yōu)秀人才回引、關(guān)愛(ài)優(yōu)秀人才等19項(xiàng)工作任務(wù)。采取定量的方式對(duì)工作站實(shí)績(jī)進(jìn)行考評(píng)。評(píng)價(jià)采取百分制,對(duì)照工作任務(wù),細(xì)化組織領(lǐng)導(dǎo)、人才引進(jìn)、人才培訓(xùn)和信息報(bào)送等10個(gè)一級(jí)指標(biāo),每個(gè)一級(jí)指標(biāo)分?jǐn)?shù)為10分,對(duì)連續(xù)3年考核為“優(yōu)秀”的,給予10000元一次性的人才工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。(馬安安)

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( 責(zé)編:lj )
  • 高技能人才
近年來(lái),四川平武縣創(chuàng)新工作思路,通過(guò)建立人才工作站,進(jìn)一步延伸人才工作觸角,下沉工作力量,積極引導(dǎo)人才向基層和貧困地區(qū)流動(dòng)。 在不增加人員編制和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的前提下,該縣在人才相對(duì)集中的工業(yè)園區(qū)、林業(yè)、衛(wèi)計(jì)等16個(gè)部門(mén),25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個(gè)中小企業(yè)孵化器,掛牌成立了人才工作站,規(guī)定人才工作站業(yè)務(wù)接受縣人才辦指導(dǎo),同時(shí)劃撥2000元作為人才工作站啟動(dòng)資金,構(gòu)建縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科技型中小企業(yè)孵化器三級(jí)人才工作體系。人才工作站的主要職責(zé)為培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才、開(kāi)展平武籍在外優(yōu)秀人才回引、關(guān)愛(ài)優(yōu)秀人才等19項(xiàng)工作任務(wù)。采取定量的方式對(duì)工作站實(shí)績(jī)進(jìn)行考評(píng)。評(píng)價(jià)采取百分制,對(duì)照工作任務(wù),細(xì)化組織領(lǐng)導(dǎo)、人才引進(jìn)、人才培訓(xùn)和信息報(bào)送等10個(gè)一級(jí)指標(biāo),每個(gè)一級(jí)指標(biāo)分?jǐn)?shù)為10分,對(duì)連續(xù)3年考核為“優(yōu)秀”的,給予10000元一次性的人才工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。(馬安安) ?
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