案例分析

究竟是誰有錯在先

2017.12.19

“車間主任讓我‘滾’,不就是他們違法解除勞動合同嗎?怎么半個月后給我來這么一招?我能不能要求他們賠錢?”被單位解雇的劉師傅覺得自己被坑了。

劉師傅在這家汽車零部件工廠已經(jīng)工作了三年多,成為所在車間的技術(shù)骨干。但近半年來,他卻和新來的車間主任金某處得很不好。雙方在工作中常常發(fā)生意見不合的情況,還數(shù)次起爭執(zhí)。不久前,劉師傅又一次和金某因為工作上分歧吵了起來,金某怒急之下讓劉師傅“立刻滾蛋”,不甘示弱的劉師傅也賭氣離去。

第二天,公司管理層派代表上門,表示已知悉并調(diào)查了兩人爭執(zhí)之事,管理層認(rèn)為劉師傅的觀點是對的,并已批評了金某,因此請他盡快返崗工作。但劉師傅卻咽不下這口氣,堅持要公司將金某調(diào)走才肯回去。

公司勸了劉師傅好幾回,劉師傅都不肯接受,一直未返崗。最終,半個月后,劉師傅接到公司的通知,以他無理由不到崗5天以上,構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,與他解除了勞動合同。

劉師傅懵了,他拿著單位的解除勞動合同通知來到勞動保障監(jiān)察部門,咨詢自己是否可以得到違法解除勞動合同的賠償金。

了解事件來龍去脈后,監(jiān)察員告訴他,他誤解了解除勞動合同的含義,無權(quán)要求公司支付賠償金:金某雖然在爭執(zhí)中讓劉師傅“滾”,但金某并非公司的人事管理人員,公司也沒有賦予他代表公司解雇員工的權(quán)利,金某在爭執(zhí)中的口不擇言只能代表自己的觀點。而且,公司第二天又上門請求他返崗,再次證明公司并沒有解除勞動合同的意向和實際行動。但劉師傅因公司不答應(yīng)自己的要求就拒絕上班,構(gòu)成曠工行為,此時公司解除勞動合同合理合法,并無不當(dāng)。

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( 責(zé)編:lj )
  • 勞動用工
“車間主任讓我‘滾’,不就是他們違法解除勞動合同嗎?怎么半個月后給我來這么一招?我能不能要求他們賠錢?”被單位解雇的劉師傅覺得自己被坑了。 劉師傅在這家汽車零部件工廠已經(jīng)工作了三年多,成為所在車間的技術(shù)骨干。但近半年來,他卻和新來的車間主任金某處得很不好。雙方在工作中常常發(fā)生意見不合的情況,還數(shù)次起爭執(zhí)。不久前,劉師傅又一次和金某因為工作上分歧吵了起來,金某怒急之下讓劉師傅“立刻滾蛋”,不甘示弱的劉師傅也賭氣離去。 第二天,公司管理層派代表上門,表示已知悉并調(diào)查了兩人爭執(zhí)之事,管理層認(rèn)為劉師傅的觀點是對的,并已批評了金某,因此請他盡快返崗工作。但劉師傅卻咽不下這口氣,堅持要公司將金某調(diào)走才肯回去。 公司勸了劉師傅好幾回,劉師傅都不肯接受,一直未返崗。最終,半個月后,劉師傅接到公司的通知,以他無理由不到崗5天以上,構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,與他解除了勞動合同。 劉師傅懵了,他拿著單位的解除勞動合同通知來到勞動保障監(jiān)察部門,咨詢自己是否可以得到違法解除勞動合同的賠償金。 了解事件來龍去脈后,監(jiān)察員告訴他,他誤解了解除勞動合同的含義,無權(quán)要求公司支付賠償金:金某雖然在爭執(zhí)中讓劉師傅“滾”,但
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