案例分析

如此扣工資是否合理

2017.08.22

如此扣工資是否合理

“我不過是離崗了一天,單位記為曠工我也認(rèn)了。但就因為員工守則里有這個規(guī)定,單位就可以想怎么扣錢就怎么扣嗎?”劉先生很想不通。

不久前,劉先生因為有事要辦,私自離崗一天。他離崗的事被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后,被記為曠工。第二個月領(lǐng)工資時,他發(fā)現(xiàn)自己被扣了整整5天的日工資。他向公司人事部門提出質(zhì)疑,詢問為何曠工一天卻扣5天的工資。他得到的回答是:員工守則中明確規(guī)定,員工有曠工行為的,公司可根據(jù)曠工造成的損失扣除當(dāng)事員工的相應(yīng)工資數(shù)額。劉先生的曠工行為不僅導(dǎo)致他自己的工作滯后,還造成與他有合作關(guān)系的同事手頭的工作也要相應(yīng)推后,所以理應(yīng)多扣錢。但當(dāng)劉先生質(zhì)問這損失是怎么計算出來的,人事部門卻以“這是公司內(nèi)部核算問題”為由拒絕回答。

劉先生為此十分郁悶。他來到當(dāng)?shù)貏趧颖U媳O(jiān)察部門尋求解答。工作人員告訴他,公司的做法的確是有問題的。職工缺勤,用人單位不可直接罰款,而是要根據(jù)職工的工資構(gòu)成、職工缺勤造成的損失和雙方在勞動合同中的約定來處理。如果職工的工資構(gòu)成中有按出勤計算的工資部分,那么職工缺勤,自然也可以扣除與天數(shù)相應(yīng)的工資;如果職工工資構(gòu)成并無上述分項,但缺勤的確給單位造成直接損失,且雙方在勞動合同中對于損失賠償有約定的,用人單位也可以以扣除相應(yīng)工資的形式抵扣損失,但每月扣除的部分不得超過勞動者當(dāng)月工資的20%,且扣除后的剩余工資部分不得低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。但現(xiàn)在劉先生的工資構(gòu)成既無細(xì)分,公司也沒有告知劉先生缺勤造成的直接損失究竟如何計算得出的,這種處理顯然站不住腳。

監(jiān)察員來到該公司,向公司人事管理部門負(fù)責(zé)人解釋了法律規(guī)定。最后,公司和劉先生達(dá)成了諒解,公司返還了劉先生被多扣的工資。

( 責(zé)編:lj )
  • 勞動關(guān)系
“我不過是離崗了一天,單位記為曠工我也認(rèn)了。但就因為員工守則里有這個規(guī)定,單位就可以想怎么扣錢就怎么扣嗎?”劉先生很想不通。 不久前,劉先生因為有事要辦,私自離崗一天。他離崗的事被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后,被記為曠工。第二個月領(lǐng)工資時,他發(fā)現(xiàn)自己被扣了整整5天的日工資。他向公司人事部門提出質(zhì)疑,詢問為何曠工一天卻扣5天的工資。他得到的回答是:員工守則中明確規(guī)定,員工有曠工行為的,公司可根據(jù)曠工造成的損失扣除當(dāng)事員工的相應(yīng)工資數(shù)額。劉先生的曠工行為不僅導(dǎo)致他自己的工作滯后,還造成與他有合作關(guān)系的同事手頭的工作也要相應(yīng)推后,所以理應(yīng)多扣錢。但當(dāng)劉先生質(zhì)問這損失是怎么計算出來的,人事部門卻以“這是公司內(nèi)部核算問題”為由拒絕回答。 劉先生為此十分郁悶。他來到當(dāng)?shù)貏趧颖U媳O(jiān)察部門尋求解答。工作人員告訴他,公司的做法的確是有問題的。職工缺勤,用人單位不可直接罰款,而是要根據(jù)職工的工資構(gòu)成、職工缺勤造成的損失和雙方在勞動合同中的約定來處理。如果職工的工資構(gòu)成中有按出勤計算的工資部分,那么職工缺勤,自然也可以扣除與天數(shù)相應(yīng)的工資;如果職工工資構(gòu)成并無上述分項,但缺勤的確給單位造成直接損失,且雙方在勞動合同中對于損失
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