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河北

樂張垣康養(yǎng)師

中國就業(yè)網(wǎng)

2025.12.19

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樂張垣康養(yǎng)師

——專業(yè)培訓(xùn)強技能，品牌服務(wù)暖民生

一、品牌介紹

“樂張垣康養(yǎng)師”勞務(wù)品牌扎根張家口，緊扣國家“兩翼”規(guī)劃及京張康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)政策，以“一老一小一殘一困”群體為核心服務(wù)對象，有機融合家政服務(wù)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，打造集職業(yè)培訓(xùn)、勞務(wù)輸出、多元化養(yǎng)老于一體的綜合性服務(wù)品牌。

品牌創(chuàng)新推出“康養(yǎng)師一站服務(wù)模式”，橫向拓展家庭、民生、社會服務(wù)，縱向輻射全年齡人群，打造七類專業(yè)師：養(yǎng)老機構(gòu)的“護養(yǎng)師”、社區(qū)康養(yǎng)的“頤養(yǎng)師”，居家長護的“家護師”、旅居服務(wù)的“旅養(yǎng)師”，培訓(xùn)賦能的“帶教師”、殘障幫扶的“庇護師”及母嬰服務(wù)的“母嬰師”，實現(xiàn)服務(wù)場景全覆蓋。

截至目前，品牌帶動就業(yè)超3.2萬人次，僅“護養(yǎng)師”“頤養(yǎng)師”等崗位就提供就業(yè)崗位超600個，帶動社區(qū)零工就業(yè)1000余人次。同時，累計開展“為老六助”公益活動近萬場，服務(wù)40萬人次，160余名殘障人士通過“庇護師”實現(xiàn)就業(yè)增收，真正實現(xiàn)“幫扶一人、解放一家”的社會價值，成為河北省高品質(zhì)家政勞務(wù)品牌的典范。

二、經(jīng)驗作法

（一）創(chuàng)新省際協(xié)作機制，打造華北資源樞紐。深度融入京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，與京津用人單位建立勞務(wù)協(xié)作聯(lián)盟，聯(lián)合職業(yè)院校定制“家政定向班”，成為資源整合與勞務(wù)對接的核心平臺，實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容與崗位技能精準(zhǔn)匹配。“協(xié)議共建+信息共享+定向輸出”的跨區(qū)域協(xié)作模式已建立勞務(wù)輸出基地12個，年均向京津輸送康養(yǎng)師300余人，就業(yè)匹配率達92%，顯著提升勞動力跨區(qū)域配置效率，成為華北家庭服務(wù)業(yè)人力資源市場“張家口工作站”。

（二）聚焦特殊重點群體，創(chuàng)新崗位就業(yè)模式。針對殘障人士就業(yè)難題，創(chuàng)新推出“庇護師”指導(dǎo)下的“階梯式就業(yè)”方案。根據(jù)殘障等級差異化設(shè)置社區(qū)服、手工藝品制作、輔助性就業(yè)項目的三級崗位。目前累計購置設(shè)備200余臺，開發(fā)皮具、無紡布加工、手工編織等6個就業(yè)項目，吸納160余名殘障人士就業(yè)，實現(xiàn)人均月增收1500元，達成了“就業(yè)一人、解放一家”的社會效益。

（三）深化康養(yǎng)“七師聯(lián)動”，拓展全鏈條就業(yè)服務(wù)。以護養(yǎng)師、頤養(yǎng)師、家護師、旅養(yǎng)師、帶教師、庇護師、母嬰師七大康養(yǎng)師為支點，構(gòu)建“培訓(xùn)-認證-就業(yè)-跟蹤-提升”閉環(huán)體系。創(chuàng)新實施“縣域推薦-市級統(tǒng)籌-定向輸送”三級聯(lián)動機制，建立從業(yè)人員動態(tài)跟蹤系統(tǒng)，通過市場反饋持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，保障就業(yè)穩(wěn)定性。

（四）可借鑒價值：區(qū)域勞務(wù)品牌建設(shè)的“樂張垣模式”。協(xié)同價值：跨省協(xié)作機制為區(qū)域人力資源優(yōu)化配置提供實踐操作樣本；培訓(xùn)特色：分層分類的精準(zhǔn)培訓(xùn)體系為就業(yè)幫扶工作提供方法論參考；服務(wù)創(chuàng)新：全流程閉環(huán)管理模式助力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與品牌價值提升。

三、推薦評語

“樂張垣康養(yǎng)師”勞務(wù)品牌以特殊群體需求為導(dǎo)向，構(gòu)建七大康養(yǎng)師種協(xié)同服務(wù)體系。創(chuàng)新“政校企”三方聯(lián)動的省際勞務(wù)協(xié)作模式，通過訂單式培養(yǎng)實現(xiàn)人才精準(zhǔn)輸送，形成“需求對接-技能培訓(xùn)-穩(wěn)定就業(yè)”的良性循環(huán)。依托政策資源整合優(yōu)勢，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升服務(wù)效能，打造了區(qū)域協(xié)同發(fā)展的民生工程典范，為家政勞務(wù)品牌建設(shè)提供了可復(fù)制、可推廣的實踐經(jīng)驗。